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Schmidt Groupe veut atteindre les 1 000 magasins d’ici 2030
<>p>Le spécialiste français de la cuisine aménagée et de l’aménagement sur-mesure en Europe, Schmidt Groupe, a de grandes ambitions… et le fait savoir ! Le groupe souhaite en effet franchir la barre des 1 000 magasins dans le monde d’ici 2030. Après avoir consolidé un réseau de 920 points de vente répartis dans 23 pays, Schmidt Groupe s’appuie pour cela sur une croissance portée par une stratégique dynamique et une approche centrée sur la proximité, la performance et la confiance.

Un réseau solide et un maillage territorial stratégique

Avec ses deux marques phares, Schmidt et Cuisinella, le groupe dispose d’un réseau dense et bien implanté en Europe. Schmidt compte 568 magasins, dont 392 en France, tandis que Cuisinella en totalise 346, avec la quasi-totalité en France. Ce maillage s’étend également à travers des zones clés comme la Belgique, la Suisse, l’Espagne, l’Allemagne et le Royaume-Uni. Le groupe complète son offre via les enseignes ID Pro et Spoon Room, spécialisées respectivement dans le sur-mesure professionnel et le mobilier tendance.

En outre, l’année 2024 a été marquée par 34 nouvelles ouvertures ou reprises, dont une part significative (18) par des entrepreneurs externes, et 16 par des collaborateurs internes accédant à la direction de leur propre magasin. Un modèle Schmidt fondé sur l’entrepreneuriat et l’autonomie locale.

Trois piliers pour une croissance durable

La feuille de route 2030 s’appuie sur trois axes prioritaires.

  • Lepremier est l’expansion ciblée : identifier et investir dans des zones à fort potentiel, qu’elles soient en centre-ville – à l’image d’un magasin de 40 m² ouvert dans le 12e arrondissement de Paris – ou en périphérie commerciale, comme à Auxerre.
  • Le second pilier concerne l’accompagnement des entrepreneurs. Schmidt Groupe facilite les reprises, les transmissions et la création de nouvelles boutiques en plaçant l’humain au coeur de sa stratégie. Ce soutien vise à garantir la pérennité des points de vente tout en fidélisant un réseau diversifié.
  • Enfin, l’innovation est un moteur clé. Le groupe intègre continuellement des outils digitaux avancés et adapte ses modèles de distribution pour répondre aux attentes croissantes des consommateurs en matière de personnalisation, d’expérience client et de nouveaux modes d’achat.

Un accompagnement complet des partenaires

Schmidt Groupe ne se contente pas de fournir une enseigne ou un concept, il propose un écosystème d’accompagnement complet. Chaque nouveau concessionnaire bénéficie d’une formation initiale via la Schmidt Groupe Academy, un organisme certifié qui offre un parcours professionnalisant.

Ensuite, l’accompagnement est personnalisé avec du coaching, du mentorat par des pairs, et un suivi par des retail managers expérimentés. Un support est aussi proposé pour le financement et la recherche de locaux. Le suivi post-ouverture s’étend jusqu’à un an après l’installation pour sécuriser la période d’activité initiale.

Cette démarche valorise la diversité des profils, du commerçant traditionnel à la personne en reconversion professionnelle, grâce à un cadre rigoureux mais bienveillant qui favorise la croissance individuelle. Comme le souligne Cyril Galliker, dirigeant d’un magasin Schmidt : « Schmidt Groupe rime avec bienveillance, accompagnement et ambition. Mais c’est surtout une famille dans laquelle je me sens bien« .

Source: https://www.ecommercemag.fr/Thematique/retail-1220/strategie-retail-2163/Breves/schmidt-groupe-strategie-ambitieuse-durable-horizon-485479.htm

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