Recentrage sur la proximité
Pour se relever, Casino a radicalement transformé son modèle en se repositionnant sur le commerce de proximité. Adieu les Géant Casino, ce sont désormais les enseignes Monoprix, Naturalia, Franprix, Spar et Vival qui font office de piliers d’un groupe allégé. Une nouvelle orientation, dont témoignent encore le développement de concepts comme « l’épicerie nomade » et la refonte de Cdiscount, mais qui pèse sur la rentabilité du groupe. L’Ebitda (le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) ajusté après loyers s’affiche en chute de 65 % à 111 millions d’euros, tandis que les performances des enseignes varient : Monoprix reste stable, Naturalia progresse (+4,7 %), mais la proximité souffre (-3,6 %). Le chemin reste encore long et le défi immense pour le DG du groupe Philippe Palazzi et son équipe.
Licenciements, relance et retour à la rentabilité
L’assainissement du parc de magasins a conduit à la fermeture de 768 points de vente jugés non rentables par la nouvelle direction, en partie compensée par les ouvertures de 266 magasins. Parallèlement, un plan social a entraîné 2 200 licenciements, bien que plus de 1 000 reclassements internes aient été réalisés. La direction affirme que ces mesures étaient nécessaires pour garantir la rentabilité future du groupe, alors que l’enseigne table sur un retour à l’équilibre en 2026. Avec le plan stratégique « Renouveau 2028 », lancé en novembre 2024, Casino veut retrouver la compétitivité, en misant sur une meilleure sélection de ses franchisés, des baisses de prix ciblées et une réorganisation de son offre avec un équilibre entre marques nationales, marques de distributeur et produits locaux. Les retombées de l’alliance aux achats avec Intermarché et Auchan via Aura Retail devraient être une autre étape clé de cette relance.
Philippe Palazzi se veut optimiste
Si les prochains mois seront décisifs, le groupe serait-il sur la bonne voie pour tourner la page des difficultés passées et retrouver un avenir plus serein ? C’est ce qu’affirme Philippe Palazzi. Dans un communiqué, ce dernier a déclaré : « 2024 a été une année de transformation profonde pour le groupe Casino. Depuis le 27 mars dernier, date à laquelle le Groupe a changé de gouvernance, nous menons notre plan de restructuration avec efficacité, conformément au calendrier fixé. Ces avancées nous permettent de repartir sur des bases solides, avec une structure plus agile et focalisée sur nos marques de proximité et nos concepts innovants. Nous avons lancé des projets porteurs d’avenir, comme les nouveaux concepts Franprix, Naturalia, la refonte de notre plateforme de marque Cdiscount, tout en investissant dans des baisses de prix ciblées pour répondre aux attentes des consommateurs. Notre alliance avec Intermarché et Auchan, à travers Aura Retail, marque une étape stratégique pour renforcer notre compétitivité et nos capacités d’achat. Si les résultats 2024 restent encore fortement marqués par les difficultés passées, nous sommes désormais pleinement engagés dans la mise en oeuvre de notre plan Renouveau 2028, qui fera du nouveau Casino l’acteur français de référence du commerce de proximité. »
Source: https://www.ecommercemag.fr/Thematique/retail-1220/Breves/resultats-financiers-casino-peu-468279.htm
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