L’IA générative révolutionne la façon de travailler des avocats et des professionnels du droit
L’intelligence artificielle (IA) générative constitue une révolution pour les professions juridiques, avocats, notaires, juristes d’entreprise, etc.. Les possibilités qu’elle offre pour automatiser la recherche documentaire, rédiger des documents juridiques ou anticiper des décisions judiciaires à l’aide d’outils dédiés décuplent la productivité des professionnels du droit. En gagnant du temps sur ces tâches, les juristes peuvent se concentrer sur des tâches plus complexes ou à forte valeur ajoutée.
Les professions juridiques, avocats en tête, doivent donc se préparer à de profondes transformations de leur métier dans les années à venir. Une étude de Goldman Sachs (pdf ; 20 p. ; 748 ko) estime ainsi que l’IA générative pourrait automatiser en moyenne 25 % des tâches, tous secteurs d’activité confondus aux États-Unis. Le taux d’automatisation pourrait atteindre 44 % pour les métiers du droit pour ses auteurs qui prédisent que près de 60 % des emplois juridiques sont susceptibles d’être complétés par l’IAG.
Pour aider les avocats à se saisir des opportunités offertes par l’intelligence artificielle générative dans le cadre de leur activité le Conseil national des barreaux met à disposition un guide pratique. Découvrez ce qu’est l’IA générative et comment l’utiliser pour en tirer le meilleur et l’utiliser de manière responsable.
L’IA générative : des gains de productivité potentiels importants mais des limites et risques à ne pas négliger
L’IA générative constitue une avancée considérable de l’IA dans le domaine de la linguistique et ouvre des possibilités qu’il est encore difficile de mesurer. Grâce à cette nouvelle technologie, l’accomplissement de certaines tâches par une machine devient possible et, avec elle, des gains de productivité non négligeables, notamment :
- la gestion et la rédaction de courriers, de mails ;
- la rédaction de posts sur les réseaux sociaux, de newsletters, de blogs ;
- la rédaction de parties de conclusions ou de consultations, de contrats, de clauses ;
- la réalisation de synthèses ;
- la recherche documentaire ;
- l’aide à la réflexion et la recherche de nouvelles idées, etc.
Il apparait essentiel que les avocats s’approprient ces nouveaux outils et se familiarisent avec eux afin de mesurer ce qu’ils peuvent leur apporter pour, in fine, les déployer dans leur cabinet et les intégrer à leur process métier.
Mais les professionnels du droit doivent aussi appréhender les limites et les risques associés de ces outils :
- l’IA générative peut produire des contenus vraisemblables, en apparence véridiques, mais qui sont en réalité faux : ce sont les hallucinations ;
- elle comporte des biais de conception dont il faut avoir conscience (exemple : risque de discriminations, notamment à l’embauche) et des biais cognitifs de l’utilisateur (exemple : risque de paresse intellectuelle) ;
- elle présente un risque de perte de confidentialité, car toutes les données des requêtes sont, par défaut, réutilisées par le propriétaire de la solution d’IA générative pour entraîner son modèle et que lorsqu’il affirme que ce n’est pas le cas, rien de ne permet de s’en assurer.
Un guide pour aider les avocats à intégrer l’IA générative dans leur pratique professionnelle
Le Guide pratique – Utilisation des systèmes d’intelligence artificielle générative, structuré en 3 parties, a pour but d’aider les avocats à se familiariser avec l’intelligence artificielle générative afin qu’ils comprennent et intègrent cette technologie dans leur pratique professionnelle.
Il débute par une explication détaillée de l’intelligence artificielle générative et vise à éclairer les avocats sur sa conception et son fonctionnement.
Ensuite, il aborde des exemples d’utilisation possibles de l’intelligence artificielle générative et les risques associés à celle-ci. Ces éléments aideront les avocats à prendre la mesure de ce à quoi l’IA générative peut être utilisée et à mettre en lumière les défis auxquels cette technologie les confronte.
Enfin, la dernière partie de ce guide présente les bonnes pratiques et les règles de vigilance afin de leur permettre d’utiliser les possibilités offertes par ces outils de manière responsable et éclairée.
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