Résumé
Le système de santé français a la réputation d’être l’un des meilleurs systèmes de santé au monde. Il est classé parmi les cinq premiers systèmes les plus performants. Durant son développement ce dernier siècle, il s’est inspiré des meilleures expériences étrangères internationales. Ce système est coûteux, l’assurance maladie constitue un pilier fondamental de ce modèle. Le système de santé algérien, quant à lui, a certainement beaucoup progressé pour améliorer la santé des citoyens depuis l’indépendance, mais il reste toujours largement en retard par rapport aux pays de l’OCDE. Selon plusieurs classements OMS, il figure entre la 80eme et la 90eme position. Durant son développement, ce système de santé n’a pas connu de grandes réformes managériales dans sa gestion administrative, étant toujours resté sous le modèle de santé socialiste « médecine gratuite ». Ce modèle est coûteux à l’État et à l’assurance maladie, bien que l’Algérie soit passée du socialisme à l’économie de marché depuis 30 ans. Dans cette thèse, nous posons des questions sur l’éventuelle transposition du management public hospitalier français en Algérie, à l’échelle macroéconomique et microéconomique, en gardant en tête les dimensions éthiques. La mise en comparaison de la gouvernance hospitalière entre la France et l’Algérie, domaine par domaine (financement, ressources humaines, performance, qualité…), donne des jalons pour la construction d’un projet, respectant les valeurs éthiques, pour dessiner les contours d’une gouvernance future.
Source: http://www.theses.fr/2022UNIP7162
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