Le leader un chef charismatique, le suiveur un salarié passif et obéissant ? GEM (Grenoble École de Management) s’attelle à déconstruire ce mythe en proposant un Mooc (Massive open online course) qui décrit la dynamique leader-follower. Les deux détiennent une parcelle du pouvoir dans l’entreprise et contribuent à sa performance.
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Par Valérie Grasset-Morel – Le 15 avril 2025.
Leadership et followership forment un duo inséparable. Le leader ne réussit pas sans le soutien de suiveurs (followers) et les suiveurs peuvent devenir à leur tour des leaders. C’est pour déconstruire les a priori sur ces deux concepts que GEM (Grenoble École de Management) a conçu un Mooc (Massive open online course) intitulé « Perspectives critiques sur le leadership et le suivi contemporains ». « Leadership et followership sont dans une interaction permanente. Comme dans une danse de couple, l’impulsion est donnée soit par l’un soit par l’autre, et les deux sont étroitement liés », souligne la professeur Taran Patel, directrice de l’École doctorale de…
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