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Comment choisir le bon logiciel de gestion pour une TPE PME du bâtiment ?

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L'article aborde

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Où en sont les artisans, TPE et PME du bâtiment en matière de numérisation ?

Le BTP : un secteur plutôt moins numérisé que les autres

Selon la Fédération Française du Bâtiment, le secteur du bâtiment compte 450 000 entreprises, dont environ 90 % de TPE. Chez ces dernières, et notamment parmi les nombreux artisans qui en font partie, les investissements numériques demeurent souvent limités, en comparaison des autres secteurs d’activités.  Le Baromètre France Num 2025 met ainsi en évidence que : 

Un constat également fait par une étude  Vertuoza citée par Batiweb qui pointe que près d’un tiers des professionnels du bâtiment ne disposent pas des outils numériques nécessaires pour gérer leurs tâches quotidiennes. Selon l’étude ces professionnels le temps consacré aux tâches administratives, qui représente pour 43 % des répondants entre 4 à 8 heures de travail par semaine, est mobilisé par : 

L’adoption de solutions numérique pourrait, selon les auteurs, améliorer la productivité de ces professionnels de 50 à 60 %.

Mettre le numérique au service de l’efficacité et de la productivité des TPE et PME du bâtiment

De nombreux professionnels du bâtiment, notamment dans les plus petites structures ne sont pas très à l’aise avec le numérique. Face aux défis ou problématiques liés à la transition numérique et à la digitalisation des pratiques, ils ne sont que 16 % à être confiants, contre 60 % neutres et 24 % inquiets, selon le Baromètre CAPEB & Batiactu 2022.

Ce dossier, qui s’adresse aux artisans, aux TPE et aux PME du secteur du bâtiment et de la construction, explique pourquoi adopter un outil de gestion administrative et financière est indispensable pour gagner du temps sur l’administratif, être conforme aux obligations de la facturation électronique et mieux suivre les chantiers et leur rentabilité. Il propose aussi une méthode pour identifier et choisir la solution numérique la mieux adaptée à vos besoins parmi les 2 grandes familles de solutions : 

Bien sûr, l’objectif n’est pas de désigner le « meilleur » logiciel, mais de vous donner les clés pour faire votre propre choix.

Pourquoi s’équiper d’un logiciel de gestion dans le bâtiment ?

Dans le bâtiment, la gestion administrative et financière reste souvent assurée à la main : devis sur tableur, factures sous traitement de texte, suivi de chantier sur papier ou dans la tête du dirigeant. Cette organisation atteint vite ses limites dès que l’activité grandit ou que les chantiers se multiplient. Un logiciel de gestion centralise ces tâches et apporte trois bénéfices principaux.

Gagner du temps sur les tâches répétitives

La création de devis, la facturation, les relances clients et la saisie comptable sont des tâches très répétitives et sources d’erreurs lorsqu’elles sont réalisées manuellement. Un outil de gestion automatise une partie de ces opérations : reprise d’un devis en facture, calcul automatique de la TVA, bibliothèques de prix réutilisables. 

Au regard des 4 à 8 heures hebdomadaires passées à gérer les tâches administratives évoquées plus haut, même une réduction partielle de ce temps administratif, permet de récupérer une journée de chantier ou de prospection chaque semaine.

Mieux suivre les chantiers et leur rentabilité

Le suivi du chantier pour piloter le calendrier, les ressources, le budget et la qualité d’un projet de construction ou de rénovation en temps réel, est une tâche très chronophage. L’adoption d’une solution numérique pour centraliser les données et partager les informations, simplifie ce travail, et permet de gagner en efficacité. 

Mais là où le numérique fait vraiment la différence, c’est pour améliorer la rentabilité des chantiers. Dans le bâtiment, la marge se joue chantier par chantier. Or beaucoup d’entreprises ne mesurent leur rentabilité réelle qu’une fois le chantier terminé, parfois trop tard pour réagir. Un logiciel de gestion permet de comparer en continu le budget prévu et les dépenses engagées (main-d’œuvre, achats, sous-traitance) et d’identifier un dérapage avant qu’il ne creuse la marge. C’est un point particulièrement sensible dans un secteur où le recours à la sous-traitance représente une part importante du chiffre d’affaires total des entreprises.

Se conformer à la facturation électronique

Le passage à la facturation électronique exige une attention particulière de la part des entreprises du bâtiment, artisans compris. La réforme s’applique par étapes : 

C’est précisément sur ce format structuré que se jouent les spécificités du bâtiment. Le recours fréquent aux acomptes, aux situations de travaux, aux retenues de garantie ou à la sous-traitance avec autoliquidation de la TVA impose que ces opérations soient correctement traduites dans les données de la facture, et pas seulement mentionnées en texte libre : 

L’enjeu n’est pas seulement d’être conforme. Si le logiciel qui traite les factures ne prend pas nativement en compte ces spécificités, l’entreprise se retrouve à ressaisir manuellement des informations, à recouper des documents entre eux, et surtout à perdre le lien entre ses factures et le suivi de ses chantiers. Résultat : du temps perdu, un risque d’erreur accru et une visibilité dégradée sur la rentabilité réelle de chaque chantier, là où l’outil devrait justement l’améliorer. À l’inverse, une solution conçue pour le bâtiment intègre ces cas d’usage dans un flux unique, de la facture au pilotage du chantier, sans ressaisie.

En savoir plus : 

Quel type de solution choisir pour la gestion de sa TPE PME du bâtiment ?

Le marché s’organise schématiquement autour de deux grandes familles d’outils, qui répondent à des besoins différents. Connaître ces familles aide à orienter sa recherche avant même de comparer des éditeurs précis.

Pour les artisans et les très petites entreprises : les outils de devis et facturation

Ces solutions, accessibles et rapides à prendre en main, sont centrées sur l’essentiel : créer des devis et des factures conformes, parfois suivre un chantier de façon simple. Elles s’adressent aux artisans et aux TPE dont le besoin prioritaire est de professionnaliser et d’accélérer la facturation, à un tarif maîtrisé.

Leurs forces : rapidité de mise en route, simplicité d’utilisation et coût maîtrisé. Ces outils permettent de professionnaliser rapidement ses devis et factures et de gagner un temps précieux sur l’administratif, sans projet de déploiement lourd.

Leurs limites : une couverture fonctionnelle centrée sur le devis et la facturation, qui montre ses limites dès que l’activité se complexifie. Par exemple quand il y a plusieurs chantiers en parallèle, pour effectuer le suivi analytique de la rentabilité, la gestion des achats et de la sous-traitance ou encore le pilotage du prévisionnel / réalisé. Autant de besoins qui relèvent davantage d’un outil de gestion intégré.

Plusieurs solutions sont positionnées sur ce segment, comme Batichiffrage, Costructor ou Obat qui sont référencées Activateur France Num. Pour les découvrir, consultez notre article dédié aux solutions de devis et factures pour les professionnels du bâtiment et de la construction : 

Pour les TPE en croissance et les PME : les progiciels de gestion intégrés (ERP) dédiés au bâtiment

Un Progiciel de gestion intégré, ou ERP (pour « Enterprise Resource Planning »), est un logiciel qui centralise dans un seul outil l’ensemble des données et des processus de l’entreprise (chiffrage, achats, facturation, planning, comptabilité…), plutôt que de faire cohabiter plusieurs outils séparés qui doivent être raccordés pour communiquer entre eux.

Lorsque l’entreprise grandit et gère de nombreux chantiers en parallèle, le besoin évolue souvent vers un outil intégré couvrant l’ensemble du cycle : chiffrage, achats, facturation à l’avancement, suivi du budget, planning et surtout pilotage de la rentabilité. Ces logiciels qui centralisent toutes les données de l’entreprise permettent notamment de comparer en continu le prévisionnel et le réalisé.

Leurs forces : vision consolidée, suivi analytique fin, modules nombreux et adaptables.

Leurs limites : un coût et un temps de déploiement plus élevés, qui supposent un vrai projet d’entreprise.

Parmi les solutions positionnées sur ce segment, on peut citer, à titre indicatif :

Source: https://www.francenum.gouv.fr/guides-et-conseils/pilotage-de-lentreprise/logiciels-de-gestion-de-lentreprise/comment-choisir-le

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