En Haute-Loire, une PME du BTP facilite la participation des salariés avec le numérique et gagne en performance
CADIS : une application sur mesure pour remettre le terrain au centre
CADIS est une application responsive, conçue pour être utilisée directement sur les chantiers par tous les collaborateurs, des plus jeunes aux plus âgés. Son ambition n’est pas de contrôler, mais de reconnaître et de responsabiliser.
L’outil, déployé en 2020, fonctionne, comme une messagerie. Elle est structurée autour de quatre thèmes codifiés par couleur : retour clients, prévention, engagement, environnement.
Chaque collaborateur peut y poster en moins de deux minutes un message : une idée, un signalement, une demande, un retour terrain. Chaque message reçoit une réponse. En pratique, l’entreprise génère ainsi 1 message par salarié par an en moyenne, soit 110 demandes traitées annuellement, couvrant des sujets aussi variés que le matériel défectueux (50 %), les idées nouvelles (12 %), les rendez-vous avec la direction (7 %) ou les situations dangereuses (3 %).
Un indicateur de motivation et d’attachement est mis en place pour évaluer l’état d’esprit des salariés en continu. Chaque mois, le moral de chacun des 130 collaborateurs est exprimé individuellement via l’application : en août 2025, l’outil enregistrait 13 609 connexions sur l’année, et 59 % des salariés se déclaraient au beau fixe.
La solution, pensée pour être utilisable par tous, managers et équipes terrain, est adoptée par 95 % des collaborateurs sans formation préalable.
Des résultats qui défient la crise du secteur
En 2025, alors que le secteur du bâtiment traverse une crise nationale majeure, Peretti affiche des résultats qui tranchent nettement avec la tendance du marché.
Les remontées des salariés ont contribué à améliorer l’efficacité de l’entreprise qui a vu la productivité progresser de 3 %.
Dans le même temps, la participation des salariés a permis de renforcer la sécurité de façon très importante : les accidents du travail ont été divisés par 5 depuis le déploiement de CADIS. Des résultats qui contribuent à la qualité de vie des salariés et qui génèrent des économies substantielles : moins l’entreprise déclare d’accident plus son taux de cotisation diminue. A la clef, Peretti économise entre 100 000 et 150 000 € de cotisations sociales par an.
En parallèle, l’absentéisme a chuté de plus de 50 %, signe tangible d’une amélioration profonde du bien-être au travail.
Cette situation a impact très positif sur la capacité de la PME à recruter : 28 recrutements ont été réalisés au cours des deux dernières années, avec un taux de cooptation de 40 %, preuve que les collaborateurs en place sont devenus les meilleurs ambassadeurs de l’entreprise. Le taux de transformation des contrats d’apprentissage en CDI atteint 81 %.
Des bénéfices qui ont un impact financier réel. Sur le plan économique, l’entreprise bat un record historique avec un chiffre d’affaires de plus de 16,5 M€ en 2025, soit une progression de plus de 22 % en un an.
Les prochaines étapes : ouvrir l’outil aux sous-traitants et intégrer l’IA
Fort de ces résultats, Peretti envisage 2 évolutions majeures à court terme :
- Ouvrir CADIS aux partenaires de la sous-traitance, pour étendre les bénéfices de la démarche à l’ensemble des acteurs présents sur les chantiers de l’entreprise.
- Exploiter la richesse des données accumulées pour créer des parcours de formation individualisés grâce à l’intelligence artificielle. L’IA pourrait ainsi suggérer automatiquement les programmes les plus pertinents pour chaque salarié, en s’appuyant sur son historique d’actions, ses réussites et ses axes de progression. Une façon de transformer la reconnaissance sans complaisance en véritable tremplin pour la promotion interne.
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